Chiến lược kinh doanh – Tintucngoisao.com https://tintucngoisao.com in tức nóng hổi, sự kiện đình đám, scandal gây sốc và những thông tin độc quyền về các ngôi sao hàng đầu. Mon, 06 Oct 2025 00:19:13 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/tintucngoisao-ico.svg Chiến lược kinh doanh – Tintucngoisao.com https://tintucngoisao.com 32 32 Mỹ áp thuế 20%: Doanh nghiệp Việt tìm lối ra ở thị trường mới https://tintucngoisao.com/my-ap-thue-20-doanh-nghiep-viet-tim-loi-ra-o-thi-truong-moi/ Mon, 06 Oct 2025 00:19:08 +0000 https://tintucngoisao.com/my-ap-thue-20-doanh-nghiep-viet-tim-loi-ra-o-thi-truong-moi/

Mức thuế 20% mà Mỹ áp dụng đối với hàng loạt mặt hàng xuất xứ từ Việt Nam đã tạo ra một tác động tích cực trong cộng đồng doanh nghiệp, giúp họ có thể thở phào và điều chỉnh chiến lược sản xuất – xuất khẩu để thích nghi với tình hình mới. Quyết định này không chỉ mang lại sự nhẹ nhõm cho các doanh nghiệp mà còn thúc đẩy sự thay đổi mạnh mẽ trong cấu trúc công nghiệp toàn cầu. Các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam buộc phải tái cấu trúc và chuyển đổi căn bản trong tư duy vận hành để có thể tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới.

Các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đang điều chỉnh kế hoạch trong “vùng chịu đựng” của mức thuế 20%. Ngành dệt may, thủy sản, gỗ và các ngành khác đang phải đẩy nhanh giao hàng, giảm giá thành và chuyển hướng sang các thị trường khác như EU, Nhật Bản và thị trường nội địa để giảm bớt sự lệ thuộc vào thị trường Mỹ. Việc đa dạng hóa thị trường xuất khẩu không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn mở ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Mức thuế 20% cũng buộc các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam phải cơ cấu lại thị trường tiêu thụ và tìm cách giảm chi phí sản xuất, tăng tỷ lệ tự chủ nguyên liệu và đầu tư công nghệ để cải thiện biên lợi nhuận. Trong bối cảnh đầy thách thức, các chuyên gia cho rằng Việt Nam có thể biến áp lực thành động lực và nên tận dụng cơ hội này để tái cấu trúc chiến lược thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Việc thu hút FDI không chỉ giúp Việt Nam tăng cường vốn đầu tư mà còn có thể tiếp nhận được công nghệ mới, quản lý tiên tiến và kỹ năng kinh doanh từ các đối tác nước ngoài.

Để đạt được mục tiêu này, Việt Nam nên tập trung vào thu hút các dự án công nghệ cao, trung tâm thiết kế, trung tâm dữ liệu và tăng cường công nghiệp hỗ trợ, thay vì chỉ tập trung vào việc trở thành điểm lắp ráp cuối cùng. Nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực FDI không chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi thuế Mỹ vẫn tiếp tục hút vốn mạnh, như trung tâm dữ liệu, công nghệ bán dẫn, năng lượng tái tạo, logistics và dịch vụ tài chính. Điều này cho thấy tiềm năng lớn để Việt Nam thu hút các dự án FDI chất lượng cao và định hướng vào các ngành công nghiệp tương lai.

Nhìn chung, mức thuế 20% mà Mỹ áp dụng đối với hàng xuất xứ từ Việt Nam đã tạo ra cả thách thức và cơ hội cho các doanh nghiệp. Bằng cách điều chỉnh chiến lược và tập trung vào phát triển bền vững, Việt Nam có thể biến những thách thức này thành động lực để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển kinh tế bền vững.

]]>
Thương hiệu mỹ phẩm Bubble Skincare: Bí quyết thành công tại Úc nhờ lắng nghe khách hàng https://tintucngoisao.com/thuong-hieu-my-pham-bubble-skincare-bi-quyet-thanh-cong-tai-uc-nho-lang-nghe-khach-hang/ Thu, 04 Sep 2025 04:35:25 +0000 https://tintucngoisao.com/thuong-hieu-my-pham-bubble-skincare-bi-quyet-thanh-cong-tai-uc-nho-lang-nghe-khach-hang/

Trong vòng chưa đầy một năm kể từ khi ra mắt độc quyền tại Priceline vào tháng 10 năm 2023, Bubble Skincare đã nổi lên như một trong những thương hiệu phát triển nhanh nhất trong lĩnh vực làm đẹp tại Úc. Thương hiệu này đã đạt được thành công đáng kể, vượt qua các thương hiệu lớn như Neutrogena, Garnier, Cetaphil và thậm chí cả các thương hiệu mới như tbh Skincare và Hada Labo. Thành công này có thể được lý giải bằng nhu cầu thực sự từ khách hàng và chiến lược tiếp cận thị trường một cách linh hoạt và có mục đích.

Shai Eisenman is the Founder and CEO of Bubble Skincare.
Shai Eisenman is the Founder and CEO of Bubble Skincare.

Retail Beauty đã có cơ hội trò chuyện với Alysha Richards, Trưởng quốc gia tại Bubble Skincare Australia, để tìm hiểu về cách thương hiệu đạt được thành công vượt trội. Theo Alysha Richards, thành công này bắt nguồn từ nhu cầu thực sự của khách hàng. Trước khi ra mắt tại Priceline, Úc đã là thị trường quốc tế số một của Bubble thông qua kênh trực tiếp. Khi ra mắt tại Priceline, chiến lược của Bubble không phải là giới thiệu thương hiệu mà là đáp ứng nhu cầu của khách hàng đã có mặt.

Sự tăng trưởng của Bubble đến từ việc tập trung lắng nghe, đáp ứng và chăm sóc khách hàng một cách chu đáo. Mặc dù có đội ngũ địa phương nhỏ, chỉ gồm hai đến ba nhân viên, Bubble đã vượt qua các thương hiệu lớn trong bảng xếp hạng của Priceline. Chiến lược của họ là tập trung vào tác động hơn là tiếng ồn, chiều sâu hơn là quy mô, và tin tưởng rằng nếu làm tốt cho khách hàng, sự tăng trưởng sẽ đến.

Số liệu cho thấy khách hàng đang nhanh chóng cam kết với toàn bộ quy trình chăm sóc da của Bubble. Bộ sản phẩm Brightening Skincare Kit đã trở thành sản phẩm bán chạy thứ hai, cho thấy rằng khách hàng không chỉ dùng thử mà còn tin tưởng vào thương hiệu. Điều này cho thấy rằng khách hàng không chỉ tìm kiếm một sản phẩm, mà còn tìm kiếm một giải pháp toàn diện cho vấn đề chăm sóc da của họ.

Điều đáng chú ý là hiệu suất mạnh mẽ nhất của Bubble đến từ các cửa hàng Priceline ở khu vực nông thôn và vùng miền – không chỉ là các địa điểm thành phố. Alysha Richards cho rằng điều này là do Bubble đã xây dựng thương hiệu để có thể tiếp cận được với mọi người, với chất lượng cao, được hỗ trợ bởi các chuyên gia da liễu và có giá dưới 30 đô la mỗi ngày.

Với 5 sản phẩm mới đã ra mắt trong năm 2025 và nhiều sản phẩm khác đang được phát triển, Bubble sẽ tiếp tục duy trì sự tăng trưởng mà không làm choáng ngợp khách hàng. Thương hiệu này đã thể hiện sự kỷ luật trong việc đưa sản phẩm ra thị trường, với mỗi sản phẩm đều trải qua quá trình thử nghiệm và xác thực từ cộng đồng.

Tại Úc, Bubble đã đạt được tỷ lệ mua lại lên đến 89%. Alysha Richards cho rằng điều này là do khách hàng tin tưởng vào thương hiệu và sản phẩm của họ. Bubble sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và không ngừng cải thiện để có thể cạnh tranh với các thương hiệu lớn khác trong ngành. Mục tiêu tiếp theo của Bubble là trở thành một trong ba thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực skincare.

Có thể thấy rằng, Bubble Skincare đã đạt được thành công vượt trội trong thời gian ngắn nhờ vào chiến lược tập trung vào khách hàng, chất lượng sản phẩm và khả năng tiếp cận thị trường một cách linh hoạt. Với kế hoạch tiếp theo là tiếp tục duy trì sự tăng trưởng và cải thiện, Bubble Skincare có thể sẽ tiếp tục là một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực làm đẹp tại Úc.

]]>