Cảnh quan tài chính cho việc tiếp nhận thanh toán đang trải qua một quá trình chuyển đổi sâu sắc, tạo ra thách thức đáng kể cho các công ty tài chính truyền thống. Những tổ chức này từ lâu đã được định nghĩa bởi quy mô và mức độ tin cậy của chúng. Tuy nhiên, sự xuất hiện của các công ty công nghệ tài chính (fintech) linh hoạt và các nền tảng tích hợp dọc như Stripe, Adyen và Square đã làm thay đổi đáng kể cục diện.

Các công ty fintech và các nền tảng tích hợp dọc đang thu hẹp đáng kể thị phần của các công ty tiếp nhận thanh toán truyền thống. Bằng cách cung cấp các giải pháp thanh toán đổi mới, chúng đã xác định lại cách thức các doanh nghiệp tiếp cận và thực hiện các giao dịch tài chính. Quá trình đăng ký nhanh chóng, định giá minh bạch, các giao diện lập trình ứng dụng (API) thân thiện với nhà phát triển và phân tích giá trị gia tăng là một số tính năng giúp các công ty mới nổi này trở nên nổi bật.

Khả năng cung cấp quá trình đăng ký nhanh chóng và không gặp nhiều trở ngại giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể dễ dàng tích hợp các giải pháp thanh toán vào hoạt động của mình. Tính minh bạch trong định giá cũng là một yếu tố quan trọng, giúp các doanh nghiệp này có thể dự đoán và quản lý chi phí một cách hiệu quả hơn.

Không chỉ dừng lại ở đó, các API thân thiện với nhà phát triển cho phép các doanh nghiệp tích hợp các giải pháp thanh toán vào hệ thống hiện có của họ một cách dễ dàng, mở ra khả năng tùy chỉnh và tự động hóa cao. Đồng thời, phân tích giá trị gia tăng cung cấp cho các doanh nghiệp những thông tin sâu sắc giúp họ ra quyết định sáng suốt và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Trước những thay đổi này, các công ty tài chính truyền thống buộc phải thích nghi và đổi mới để duy trì vị thế của mình. Việc áp dụng công nghệ mới, cải thiện trải nghiệm khách hàng và cung cấp các dịch vụ có giá trị gia tăng đang là những chiến lược mà nhiều công ty đang theo đuổi.

Tuy nhiên, việc cạnh tranh với các đối thủ fintech và các nền tảng tích hợp dọc đòi hỏi sự thay đổi căn bản trong cách thức hoạt động và tư duy của các công ty tài chính truyền thống. Trong khi nhiều công ty đang nỗ lực để chuyển đổi số và hiện đại hóa hệ thống của họ, vẫn còn một số thách thức đáng kể phía trước.

Stripe, Adyen và Square chỉ là một số ví dụ về các công ty đã thành công trong việc định hình lại bối cảnh tiếp nhận thanh toán. Với sự đổi mới liên tục và sự tập trung vào việc mang lại giá trị cho khách hàng, những công ty này đang dẫn đầu trong việc xác định tương lai của các dịch vụ thanh toán.

Hải Phòng đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn mới cho các nhà đầu tư, với tiềm năng lớn về thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và tăng trưởng du lịch. Thành phố đã và đang đẩy mạnh phát triển hạ tầng, cùng với sự góp mặt của các thương hiệu khách sạn lớn, tạo ra lực đẩy mới cho thị trường lưu trú tại thành phố cảng.

Là một trong năm thành phố trực thuộc Trung ương, Hải Phòng đặt mục tiêu trở thành thành phố đi đầu cả nước về công nghiệp hóa, hiện đại hóa, và là động lực phát triển của Bắc Bộ và cả nước. Về thu hút FDI, tính đến hết tháng 6 năm 2025, Hải Phòng đứng trong tốp đầu những địa phương thu hút FDI lớn nhất cả nước, với hơn 1.900 dự án FDI còn hiệu lực và tổng vốn đầu tư lũy kế đạt gần 48,4 tỷ USD.

Không chỉ là một trong những thành phố đứng đầu về thu hút vốn đầu tư nước ngoài, Hải Phòng còn sở hữu những nét văn hóa truyền thống và nhiều danh lam, thắng cảnh đặc sắc của vùng duyên hải Bắc Bộ. Theo Sở Du lịch Thành phố Hải Phòng, trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành du lịch thành phố đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội địa phương. Tổng lượng khách du lịch đạt khoảng 7,54 triệu lượt, tăng 8,1% so với cùng kỳ năm 2024.

Số liệu từ Chi cục Thống kê Hải Phòng cho thấy, trong 6 tháng đầu năm 2025, tăng trưởng kinh tế (GRDP) của Hải Phòng đạt 11,2%. Đây là những số liệu cho thấy vị trí của Hải Phòng trên bản đồ du lịch và chuỗi cung ứng toàn cầu.

Với nhiều sản phẩm du lịch mới, hoạt động quảng bá chuyên nghiệp cùng sự hỗ trợ mạnh mẽ từ cơ chế chính sách, ngành du lịch Hải Phòng đang khẳng định vai trò là một trong những động lực tăng trưởng kinh tế – văn hóa quan trọng của thành phố cảng.

Tận dụng tiềm năng du lịch cùng với làn sóng đầu tư hạ tầng mạnh mẽ tại thành phố cảng, nhiều thương hiệu khách sạn hiện đại đã chọn Hải Phòng làm điểm đến tiếp theo, góp phần thúc đẩy thị trường lưu trú phát triển sôi động. Tập đoàn Indochina Kajima đã lựa chọn thành phố Hoa Phượng đỏ làm điểm khởi đầu để chinh phục thị trường miền Bắc thông qua việc khai trương khách sạn thứ 6 của mình vào ngày 17/07/2025.

Khách sạn Wink Hải Phòng, tọa lạc tại trung tâm thành phố, sẽ tái định nghĩa phân khúc khách sạn chất lượng, sang trọng ở mức giá phải chăng với 225 phòng khách sạn và 77 căn hộ dịch vụ. Dự kiến, vào đầu năm 2026, Indochina Kajima sẽ khai trương thêm Wink Thụy Khuê tại Hà Nội, nâng chuỗi Wink Hotels lên 7 khách sạn.

Việc các thương hiệu khách sạn lớn như Indochina Kajima đầu tư vào Hải Phòng cho thấy tiềm năng lớn của thành phố trong việc thu hút khách du lịch và nhà đầu tư. Với những nỗ lực trong việc phát triển hạ tầng, du lịch và kêu gọi đầu tư, Hải Phòng đang ngày càng khẳng định vị trí của mình trên bản đồ kinh tế và du lịch cả nước.

Trong bối cảnh thành phố Hồ Chí Minh đang nỗ lực tái định hình diện mạo thương mại đô thị, các chợ truyền thống – dù không còn là ‘ngôi sao’ trong chuỗi cung ứng hiện đại – vẫn giữ vai trò không thể thiếu. Để giữ gìn và phát triển đúng vai trò này, việc hiện đại hóa và tái cấu trúc các chợ theo định hướng quy hoạch đô thị mới là cần thiết.

Ông Lê Trường Sơn, Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op, cho biết rằng việc hiện đại hóa chợ truyền thống không hề đơn giản do vướng mắc lớn nhất hiện nay nằm ở cơ cấu sở hữu và vận hành hiện tại – vốn manh mún, phân tán và thiếu định hướng đầu tư bài bản. Một giải pháp được đề xuất là phân loại chợ thành hai nhóm chính: chợ đa năng như chợ Bến Thành, phục vụ cả mua sắm, du lịch và văn hóa; và chợ địa phương, đáp ứng nhu cầu thiết yếu cho cộng đồng, đặc biệt là người lao động và nhóm thu nhập thấp.

Bên cạnh đó, việc nâng cấp hạ tầng là yêu cầu cấp bách, khi nhiều chợ trung tâm như Bến Thành đang xuống cấp nghiêm trọng. Số hóa hoạt động chợ cũng là một hướng đi hiệu quả. Thay vì áp đặt một mô hình cứng nhắc, có thể học kinh nghiệm từ Indonesia – nơi cho phép tiểu thương tự lựa chọn công cụ số phù hợp, từ đó chủ động ứng dụng trong quản lý hàng hóa và thanh toán, tránh rào cản công nghệ hoặc tâm lý e ngại ban đầu.

Tái cấu trúc không gian thương mại trong siêu đô thị mới cũng là một nhiệm vụ quan trọng. Ngành Công Thương TPHCM đã xác định 5 định hướng trọng tâm trong giai đoạn sắp tới, bao gồm phát triển không gian thương mại – dịch vụ gắn với đô thị đa trung tâm, đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, tái cấu trúc chuỗi cung ứng cho các ngành hàng chiến lược, phát triển hạ tầng thương mại – logistics thông minh, và thúc đẩy liên kết vùng.

Cuối cùng, để khai thác hiệu quả thị trường, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ đặc thù tiêu dùng từng vùng, tránh triển khai dàn trải hoặc áp dụng chung một mô hình. Đầu tư bài bản, quy hoạch hợp lý và linh hoạt trong chuyển đổi số là những bước đi cần thiết để không chỉ giữ mà còn phát huy vai trò đặc biệt của các chợ truyền thống trong một đô thị hiện đại, đa trung tâm và hướng tới phát triển bền vững.