Lợi nhuận của Berkshire Hathaway trong quý II/2025 đã giảm sút đáng kể do khoản lỗ lớn từ đầu tư vào Kraft Heinz và kết quả kém tích cực từ mảng bảo hiểm. Tập đoàn này vừa công bố báo cáo tài chính quý với lợi nhuận hoạt động đạt 11,16 tỷ USD, giảm nhẹ so với 11,6 tỷ USD trong cùng kỳ năm trước.

Nguyên nhân chủ yếu đến từ lĩnh vực bảo hiểm, trụ cột của tập đoàn, ghi nhận kết quả đi xuống. Bên cạnh đó, Berkshire cũng ghi nhận khoản lỗ tỷ giá 877 triệu USD do sự suy yếu của đồng USD. Một điểm nổi bật trong báo cáo là khoản lỗ ‘khổng lồ’ lên đến 3,76 tỷ USD từ cổ phần tại Kraft Heinz, một khoản đầu tư kéo dài hơn một thập kỷ và từng được kỳ vọng cao.

Hiện Berkshire sở hữu 27,4% cổ phần tại công ty thực phẩm này. Kraft Heinz, doanh nghiệp sở hữu hơn 200 thương hiệu như Heinz, Jell-O, Oscar Mayer, Kool-Aid, đang gặp nhiều khó khăn và phải cân nhắc các giải pháp chiến lược, bao gồm cả khả năng chia tách công ty.

Khoản lỗ này tiếp tục đặt ra nghi vấn về tính hiệu quả của thương vụ hợp nhất giữa Kraft Foods và H.J. Heinz năm 2015, do Berkshire và 3G Capital thực hiện. Berkshire đã lần đầu ghi nhận khoản lỗ 3 tỷ USD từ thương vụ này vào năm 2019. Warren Buffett, người lãnh đạo Berkshire, đã thừa nhận đã ‘định giá quá cao’ và gọi đây là một trong những sai lầm lớn nhất trong sự nghiệp đầu tư của mình.

Bên cạnh đó, Berkshire tiếp tục duy trì chiến lược thận trọng trước các biến động kinh tế toàn cầu và chính sách thương mại bất ổn. Tập đoàn này chưa thực hiện mua lại cổ phiếu kể từ tháng 5/2024. Đáng chú ý, Berkshire tiếp tục bán ròng cổ phiếu trong 11 quý liên tiếp, với tổng giá trị bán ra trong 6 tháng đầu năm lên tới 4,5 tỷ USD.

Lượng tiền mặt của tập đoàn hiện ở mức 344,1 tỷ USD, gần sát mức kỷ lục. Chiến lược phòng thủ kéo dài của Berkshire đang khiến nhiều nhà đầu tư thiếu kiên nhẫn. Nhiều người đang chờ đợi động thái quyết đoán hơn từ tập đoàn này.

Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang biến động, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh tế thế giới là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp các doanh nghiệp mà còn giúp các nhà đầu tư có thể đưa ra quyết định sáng suốt trong một thế giới kinh doanh phức tạp và thay đổi liên tục.

Trong thế giới hiện đại, các ngành công nghiệp thời trang, trang sức và mỹ phẩm không ngừng phát triển để đáp ứng nhu cầu của đại chúng. Tuy nhiên, bên cạnh những sản phẩm giá cả phải chăng, các thương hiệu cao cấp vẫn tồn tại và dành cho những người có khả năng chi trả. Nhưng liệu giá cả có thực sự là yếu tố định nghĩa cho luxury?

Gần đây, cuốn sách ‘Sell to the Rich: The Insider’s Handbook to Selling Luxury’ của Jeffrey Shaw đã khiến tôi suy ngẫm lại về khái niệm luxury. Với kinh nghiệm 40 năm chụp ảnh cho người giàu và nổi tiếng, Shaw đã có cái nhìn sâu sắc về cách luxury vận hành vượt qua nhãn mác.

Ông viết: ‘Bản chất của luxury được xây dựng trên sự tận tâm không thể lay chuyển đối với chất lượng, dịch vụ, tính độc quyền và trải nghiệm đặc biệt. Và trong thời điểm bất ổn, mọi người tìm kiếm những sản phẩm và dịch vụ sẽ tồn tại lâu dài.’

Theo quan điểm này, triết học cũng có thể được xem là một dạng luxury. Đó là một cuộc 추ตาม đuổi bền bỉ, cam kết sâu sắc với chất lượng, trí tuệ và kinh nghiệm sống. Cũng như luxury, triết học có các cấp độ: triết học phổ thông thường đơn giản hóa ý tưởng để thu hút đại chúng, trong khi tư duy chất lượng cao nhất vẫn không thể tiếp cận được với phần lớn người dân.

Nhưng khi được tiếp cận một cách trọn vẹn, triết học có sức biến đổi. Nó nuôi dưỡng sự phán đoán, trí tưởng tượng và cái nhìn sâu sắc về đạo đức. Vậy tại sao các thương hiệu mỹ phẩm, đặc biệt là những thương hiệu quan tâm đến bản sắc, nghi thức và ý nghĩa, không tìm đến triết học?

Trên thực tế, Cyrille Vigneron, Chủ tịch Cartier, từng nói: ‘Người lãnh đạo một nhà máy như Cartier phải có gốc rễ từ triết học, nghệ thuật, thẩm mỹ và xã hội học.’ Tư duy này đã giúp Cartier trở thành một thương hiệu văn hóa.

Bên cạnh đó, Barbara Stegemann, người sáng lập The 7 Virtues Perfume, đã viết một cuốn sách chi tiết về bảy đức hạnh từ triết học Stoic đã truyền cảm hứng cho thương hiệu và nước hoa.

Từ Plato đến Elaine Scarry, các triết gia đã khám phá cách vẻ đẹp ảnh hưởng đến cuộc sống con người, giá trị và hành vi. Ngành công nghiệp mỹ phẩm đang có cơ hội để học hỏi từ những ý tưởng này, không chỉ như một lý thuyết trừu tượng mà còn là công cụ thực tế cho định hướng sáng tạo, tường thuật thương hiệu và căn cứ đạo đức.

Đối với Plato, vẻ đẹp là một cây cầu giữa sự thật và sự tốt đẹp, thứ nâng cao tâm hồn con người. Trong cuốn hội thoại Symposium, ông mô tả vẻ đẹp như một loại thang: Chúng ta bắt đầu bằng việc ngưỡng mộ vẻ đẹp thể chất, nhưng nếu chúng ta chú ý, nó có thể dẫn chúng ta đến những hình thức cao hơn – như tính cách, trí tuệ và cuối cùng là hình thức vẻ đẹp vĩnh cửu.

Vẻ đẹp, đối với Plato, không bao giờ là điểm kết thúc. Đó là một lực lượng chuyển đổi. luxury thực sự cũng tương tự. Nó không chỉ về giá cả hay uy tín mà còn về sự xuất sắc, sự quan tâm và ý nghĩa lâu dài.

Cũng một cảm nhận như vậy định nghĩa các thương hiệu mỹ phẩm tập trung vào thủ công, nghi thức và chiều sâu. Lấy Aesop làm ví dụ, sự nhấn mạnh vào kiến trúc, triết học và kể chuyện đã khiến nó trở thành một thương hiệu luxury được yêu thích một cách khó hiểu.

Các cửa hàng của thương hiệu này được thiết kế như những không gian phản tư. Các sản phẩm của họ được mô tả không phải bằng mánh lới mà bằng sự tự tin im lặng. Ở trường hợp này, vẻ đẹp không hét lên để thu hút sự chú ý; nó tạo điều kiện cho sự chú ý nở hoa.

Elaine Scarry trong cuốn sách On Beauty and Being Just của mình đã xây dựng dựa trên di sản của Plato khi viết: ‘Vẻ đẹp mang lại bản sao của chính nó.’ Vẻ đẹp không chỉ tồn tại một cách thụ động; nó tỏa sáng, nhân lên và truyền cảm hứng.

Nó định hình cách chúng ta nhìn thế giới và cách chúng ta hành động trong thế giới đó. Môi trường đẹp thường thúc đẩy sự quan tâm, trong khi sự xấu xí có thể làm tê dại trí tưởng tượng đạo đức của chúng ta.

Nếu vẻ đẹp truyền cảm hứng cho sự chú ý, thì các thương hiệu nên xem xét cách thẩm mỹ của họ và giá trị của họ định hình những gì mọi người quan tâm đến.

Hãy xem xét các công việc phổ biến nhất ở Mỹ. Theo Visual Capitalist, từ 1998 đến 2024, các ngành nghề hàng đầu hầu như không thay đổi: nhân viên bán lẻ, thu ngân và nhân viên phục vụ nhanh.

Các vai trò này gắn chặt với văn hóa tiêu thụ nhanh và loại bỏ. Trong một xã hội nghiện tốc độ, sự tiện lợi và số lượng, thật ngạc nhiên khi chúng ta đã giảm giá trị chất lượng để thuận tiện cho số lượng.

Liệu sự tập trung mới vào vẻ đẹp – hiểu theo cách triết học – có thể giúp thay đổi dòng chảy văn hóa này không? Liệu các thương hiệu vẻ đẹp, thay vì chỉ phản ánh văn hóa, có thể bắt đầu định hình lại nó bằng cách nhấn mạnh chất lượng, đạo đức và thiết kế có chủ ý không?

Điều này dẫn chúng ta đến một lớp luxury khác: ý nghĩa. Triết gia Hans-Georg Gadamer lập luận rằng vẻ đẹp là đối thoại; nó mời gọi giải thích và tham gia.

Chúng ta không chỉ tiêu thụ một vật thể đẹp – chúng ta tương tác với nó, sống với nó và hiểu bản thân mình khác thông qua nó.

Vẻ đẹp, theo quan điểm này, không phải là bản chất cố định mà là một cuộc trò chuyện giữa vật thể, người tạo ra và người xem.

Các thương hiệu mỹ phẩm luxury thường hành động theo cách này, dù có ý thức hay không. Lấy ví dụ Augustinus Bader, được xây dựng xung quanh khoa học chăm sóc da tái tạo, thương hiệu này nhấn mạnh sửa chữa tế bào, tuổi thọ và nghi thức hơn là các giải pháp nhanh chóng.

Điều này vang vọng một hiểu biết triết học về vẻ đẹp như đang trở thành, không chỉ xuất hiện.

Triết học có thể giúp làm sáng tỏ tại sao điều này quan trọng. Nó đưa ra ngôn ngữ để phân biệt giữa mới mẻ và chiều sâu, giữa xu hướng và sự thật.

Nó cho thấy làm thế nào vẻ đẹp trở thành một địa điểm cho bản sắc, nghi thức và hành động đạo đức.

Trong một thị trường tràn ngập sự giống nhau, các thương hiệu mời gọi sự tham gia suy nghĩ và trí tưởng tượng đạo đức sẽ tồn tại lâu dài.

Nhiều người sáng lập và lãnh đạo thương hiệu đã tham gia vào suy nghĩ triết học – về giá trị, tầm nhìn và tác động – mà không gọi tên nó.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu sự tham gia đó trở nên có chủ ý? Điều gì sẽ xảy ra nếu triết học không chỉ là nền tảng của văn hóa thương hiệu mà còn được tích hợp vào cách bạn thiết kế, lãnh đạo và giao tiếp?

Bạn có thể không nghĩ công ty của mình là một thương hiệu luxury. Có thể bạn không phải – nhưng bạn có thể bắt đầu suy nghĩ và hành động như một thương hiệu luxury.

Không phải bằng cách thổi phồng giá cả hoặc theo đuổi chủ nghĩa tinh hoa, mà bằng cách cam kết xuất sắc, mục đích và tuổi thọ.

Không phải mỗi công ty cần sao chép Chanel, nhưng mỗi công ty có thể hưởng lợi từ sự rõ ràng và chăm sóc mà Chanel đầu tư vào mọi khía cạnh của bản sắc, từ kiểu chữ đến sản phẩm đến tường thuật hình ảnh.

Xu hướng sẽ đến và đi. Thuật toán sẽ thay đổi. Nhưng triết học, giống như luxury thực sự, tồn tại lâu dài.

Trong một thế giới bão hòa với lựa chọn, ý kiến và chướng ngại vật, những thứ hiếm hoi và có giá trị nhất là sự rõ ràng, suy nghĩ và tầm nhìn.

Triết học có thể là luxury ít được sử dụng nhất trong kinh doanh ngày nay – không phải vì nó không thể tiếp cận được, mà vì sức mạnh của nó đã bị bỏ qua.

Đối với các thương hiệu vẻ đẹp sẵn sàng vượt qua bề mặt và đến với cái tuyệt diệu, sự tiến hóa tiếp theo không phải là nhiều nội dung hơn hoặc tuyên bốดัง hơn.

Đó là suy nghĩ sâu sắc hơn – về vẻ đẹp, đạo đức và trải nghiệm con người. Điều đó không phải là một sự hưởng thụ. Đó là tương lai của luxury.

Kim Tuyến, tên thật là Trần Thị Kim Tuyến, sinh năm 1987 tại TP.HCM, trong một gia đình kinh doanh với 4 anh chị em. Từ nhỏ, cô đã thể hiện năng khiếu và đam mê diễn xuất, nhưng vì gia đình cô không có ai theo nghệ thuật, cô đã giấu ước mơ của mình và đi học như bình thường. Tuy nhiên, với ngoại hình xinh đẹp và vóc dáng trời phú (chiều cao 1m72), Kim Tuyến đã có nhiều lợi thế để bước vào con đường nghệ thuật.

Ở tuổi 16, cô đã bắt đầu đi làm người mẫu quảng cáo và từng tham gia một dự án với mức cát xê lên đến 2.000 USD. Năm 2006, sau khi học xong phổ thông, Kim Tuyến quyết định tham gia cuộc thi Phụ nữ thế kỷ XXI, với mong ước được đứng trên sân khấu, trước ống kính máy quay. Với nhan sắc và kỹ năng diễn xuất trời phú, cô giành giải nhì và được đông đảo khán giả biết tới. Đó là cột mốc đầu tiên trong sự nghiệp của cô. Đồng thời, Kim Tuyến cũng theo học tại đại học RMIT.

Giải nhì tại cuộc thi Phụ nữ thế kỷ XXI đã đem đến cho Kim Tuyến nhiều cơ hội, mở ra cánh cửa để cô tiến vào showbiz. Cô nhận được rất nhiều lời mời đóng phim. Dù không hề được học hành trường lớp bài bản và chủ yếu diễn theo bản năng, nhưng nét đẹp tự nhiên cùng lối diễn xuất chân phương của Kim Tuyến đã khiến nhiều đạo diễn chú ý và yêu thích. Cô được giao nhiều vai chính trong loạt phim truyền hình đình đám như Chuyện tình đảo Ngọc, Tuổi thanh xuân.

Kim Tuyến cũng tích cực tham gia các hoạt động xã hội. Năm 2015, cô tham gia sự kiện trồng cây, gây rừng tại một trong những cánh rừng đẹp nhất Đông Nam Á. Cô cũng là Đại sứ thiện chí kêu gọi không kỳ thị người nhiễm HIV/AIDS.

Tuy nhiên, đời tư của Kim Tuyến lại khá trắc trở. Cô kết hôn khá sớm, năm mới 19 tuổi, nhưng cuộc hôn nhân này đổ vỡ chỉ sau hai năm và Kim Tuyến quyết định làm mẹ đơn thân khi 21 tuổi. Hiện tại, cô vừa đóng phim vừa tự kinh doanh để đảm bảo cuộc sống và vẫn một mình nuôi con khôn lớn.

Ở tuổi U40, Kim Tuyến vẫn rất xinh đẹp, quyến rũ và mỗi lần xuất hiện đều khiến khán giả say mê nhờ sắc vóc trời phú của mình. Cô hiện đang sở hữu nhà mặt tiền trung tâm quận 1 TP.HCM cùng chung cư cao cấp.

Kim Tuyến mong muốn tạo ra những tác phẩm phim chất lượng, dù ở vai trò diễn viên hay đạo diễn, biên kịch. Trong cuộc sống, cô mong muốn bản thân có sức khỏe để tiếp tục thực hiện hoài bão.

Tổng thống Mỹ Donald Trump vừa kết thúc chuyến công du Scotland, nơi ông không chỉ gặp gỡ các nhà lãnh đạo mà còn có thời gian tận hưởng golf và quảng bá cho các dự án kinh doanh của gia đình. Chuyến đi này đã đặt ra nhiều câu hỏi về việc liệu ông Trump có sử dụng vị trí công vụ để phục vụ lợi ích cá nhân và gia đình hay không.

Trong chuyến đi, ông Trump đã chơi golf tại khu nghỉ dưỡng Trump Turnberry ở Nam Ayrshire cùng con trai Eric Trump và Đại sứ Mỹ tại Anh Warren Stephens. Sau đó, ông đến sân Trump International ở Aberdeenshire, nơi ông cắt băng khánh thành sân golf 18 lỗ thứ hai, được đặt tên theo mẹ của ông, bà Mary Anne MacLeod. Việc ông Trump sử dụng thời gian công để tham gia các hoạt động golf và quảng bá cho các dự án kinh doanh của gia đình đã gây ra nhiều chỉ trích.

Chuyến đi của ông Trump là ví dụ mới nhất về việc ông sử dụng vị trí công vụ để quảng bá và làm giàu cho việc tư khi còn đương nhiệm. Trong nhiệm kỳ đầu tiên, đảng Dân chủ đã chỉ trích gay gắt Khách sạn Trump International ở thủ đô Washington, nơi trở thành điểm đến phổ biến cho các phái đoàn nước ngoài. Ông Trump đã kiếm được hàng triệu USD từ các dự án tiền điện tử của gia đình Trump, các khoản đầu tư nước ngoài, các câu lạc bộ tư nhân và việc bán một loạt sản phẩm mang thương hiệu Trump.

Đặc biệt, ông còn cho ra mắt dịch vụ viễn thông Trump Mobile và kiếm được 57 triệu USD từ việc bán token thông qua World Liberty Financial. Hoạt động kinh doanh của ông Trump trong nhiệm kỳ hai không chỉ nhiều hơn mà còn rõ ràng hơn về việc tận dụng vị trí công vụ để gia tăng giá trị thương hiệu cá nhân. Các công ty của ông liên tục ký kết các thỏa thuận với các đối tác nước ngoài, và gia đình Trump đã thành lập doanh nghiệp mang tên E. Trump & Son từ năm 1927, mở rộng mạnh mẽ sang nhiều lĩnh vực khác.

Nhà Trắng đã nhiều lần bác bỏ các cáo buộc cho rằng ông Trump đã lấy việc công để làm giàu cho việc tư. ‘Thật nực cười khi có ai đó lại cho rằng Tổng thống Trump đang làm bất cứ điều gì vì lợi ích riêng của mình. Nhà Trắng luôn đặt mình vào những tiêu chuẩn đạo đức cao nhất’ – Thư ký báo chí Nhà Trắng Karoline Leavitt trả lời báo giới.

Nhưng nhiều chuyên gia và tổ chức đã chỉ trích ông Trump vì sử dụng quyền lực của Nhà Trắng để làm giàu cho bản thân và gia đình. ‘Ông ấy là tổng thống và được cho phải làm việc vì lợi ích của công chúng. Thay vào đó, ông ta đang lợi dụng lợi ích cá nhân để gia tăng tài sản. Điều này hoàn toàn không bình thường’ – giáo sư James Thurber tại Đại học American cho hay.

Giới chuyên gia và công chúng đang chờ đợi phản ứng của các cơ quan chức năng và kết quả của các cuộc điều tra về việc ông Trump có sử dụng vị trí công vụ để làm giàu cho bản thân và gia đình hay không. Hãy theo dõi các thông tin mới nhất về vấn đề này. Nhà Trắng và Đảng Dân chủ đang tiếp tục phản ứng về vấn đề này.

Phan Như Thảo – 여배우에서 성공한 여성 사업가로의 여정

Phan Như Thảo는 1988년 멕시코 카무에서 태어 났으며, 한때는 베트남 모델 업계에서 주목받는 얼굴 중 하나였습니다. 그녀는 아름 다운 미모와 뛰어난 비즈니스 능력으로 사람들의 관심을 끌었습니다. 173cm의 키와 탄력 있는 브라운 피부, 그리고 탄탄한 학문적 배경을 갖춘 Phan Như Thảo는 패션 무대에서 큰 인상을 남기고, 작은 화면을 통해 청중을 사로잡았으며, 비즈니스 분야에서도 많은 성과를 거두었습니다.

예술 활동을 처음 시작할 때, Phan Như Thảo는 다양한 미인 대회 및 국제 리얼리티 TV 프로그램에 참여했습니다. 그녀는 2007년 세계 베트남인 미인 대회에서 10위 안에 들었고, 2008년 유망 모델 대회에서 1위를 차지했으며, 2008년 베트남 슈퍼 모델 대회에서 5위 안에 들었습니다. 2011년에는 글로벌 베트남인 미인 대회에서 아쉬를 차지했습니다. 2013년에는 Asia’s Next Top Model 프로그램에 베트남 대표로 참가했습니다.

모델 활동 외에도 Phan Như Thảo는 영화와 TV 분야에도 도전했습니다. 그녀는 , , 및 등 다양한 영화에 출연했습니다. 동시에 그녀는 재무 및 마케팅 대학에서 공부했으며, 싱가포르에서 경영학을 전공했습니다. 이러한 경험은 그녀가 나중에 비즈니스 분야로 전환하는 데 중요한 기반이 되었습니다.

2015년, Phan Như Thảo는 사업가 Nguyen Duc An과 결혼하기 위해 갑자기 쇼 비즈니스에서 벗어났습니다. Nguyen Duc An은 그녀보다 26살 더 많았고, 이들의 관계는 대중의 부정적인 반응을 받았습니다. 2016년에 그녀는 첫 딸을 낳았습니다. 그 이후로, 그녀는 거의 예술 활동에 참여하지 않고 가족과 개인 사업에 집중했습니다.

딸을 낳은 후, Phan Như Thảo는 거의 90kg까지 체중이 증가하여 대중의 압력과 불친절한 댓글에 직면했습니다. 그러나 그녀는 과학적이지 않은 방법으로 인한 부정적인 영향을 공개했습니다. 오랜 기간 동안 생활 방식과 운동을 조절한 끝에, 그녀는 마침내 균형 잡힌 몸매를 회복했습니다. 현재 그녀는 뷰티 케어 서비스 체인을 운영하고 있습니다.

10년 동안 함께한 Phan Như Thảo와 그녀의 남편은 가치 있는 자산과 여러 부동산을 보유하고 있습니다. 여기에는 달랏에 있는 800제곱미터 규모의 별장(가치 25억 VND), 호치민시의 중심부에 위치한 가치가 45억 VND인 주택, 그리고 칸호아(Khanh Hoa)에 580제곱미터 규모의 휴가용 별장이 있습니다. 또한, 2016년에 딸이 태어났을 때, 남편은 500제곱미터 토지를 구입하여 기념으로 별장을 지었습니다.

2015년에 동거를 시작했으나, 2024년 2월에야 공식적으로 결혼 등록을 마쳤습니다. 이러한 행동은 거의 10년간 유지된 관계에 대한 법적 확인으로 여겨졌습니다.

Nguyen Duc An은 이전에 결혼을 한 적이 있으며, 이혼 후 13년간 지속된 자산 분쟁에 휘말렸습니다. 하지만 2024년 12월에야 이 문제가 해결되었습니다.

Phan Như Thảo는 모델 시절부터 خانواده를 돌보기 위해退社를 선택했습니다. 그녀는 거의 공개되지 않았고, 대담한 발언을 하지 않았지만, 그녀의 성숙함, 융통성, 그리고 개인 및 비즈니스 생활에서의 결정력으로 인상을 남겼습니다.

Huỳnh Hiểu Minh – Ngôi sao không ngừng học tập và tỏa sáng trong làng giải trí Trung Quốc

Huỳnh Hiểu Minh, một trong những diễn viên hàng đầu của làng giải trí Trung Quốc, vừa trải qua một kỳ thi tiến sĩ không thành công tại Học viện Hí kịch Thượng Hải. Mặc dù kết quả không được như mong đợi, anh cho biết sẽ không ngừng cố gắng và tiếp tục con đường học tập của mình.

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, Huỳnh Hiểu Minh đã chia sẻ về quan điểm học tập suốt đời của mình. Anh cho biết đã đặt ra nguyên tắc học tập cho bản thân và không ngừng khám phá những lĩnh vực mới. Với tinh thần học tập không ngừng, Huỳnh Hiểu Minh đã trở thành một trong những diễn viên hàng đầu của Trung Quốc.

Huỳnh Hiểu Minh tốt nghiệp Khoa Diễn xuất của Học viện Điện ảnh Bắc Kinh và đã có một sự nghiệp thành công với nhiều vai diễn nổi tiếng như ‘Thần điêu đại hiệp’, ‘Tân bến Thượng Hải’, ‘Lộc đỉnh ký’… Những vai diễn này đã giúp anh trở thành một trong những diễn viên được yêu thích nhất của làng giải trí Trung Quốc.

Không chỉ thành công trên màn ảnh, Huỳnh Hiểu Minh còn được giới chuyên môn công nhận với những giải thưởng danh giá như giải ‘Nam diễn viên chính xuất sắc nhất’ của Kim Kê, Bách Hoa. Những giải thưởng này đã giúp anh củng cố vị thế của mình trong làng giải trí.

Ở tuổi 47, Huỳnh Hiểu Minh vẫn tiếp tục tỏa sáng trong làng giải trí và xây dựng vị thế vững chắc của mình. Anh đã thành lập công ty riêng và đầu tư vào nhiều dự án phim lớn nhỏ. Với kinh nghiệm và tài năng của mình, Huỳnh Hiểu Minh tiếp tục là một trong những ngôi sao hàng đầu của làng giải trí Trung Quốc.

Tuy nhiên, gần đây, Huỳnh Hiểu Minh vướng ồn ào liên quan đến bạn gái Diệp Kha và đã phải lên tiếng xin lỗi về những phát ngôn thiếu cẩn trọng của cô. Hiện tại, danh tiếng của anh đang dần hồi phục và anh tập trung nỗ lực hết mình cho sự nghiệp diễn xuất của mình.

Với tinh thần học tập và làm việc không ngừng, Huỳnh Hiểu Minh tiếp tục là một trong những ngôi sao hàng đầu của làng giải trí Trung Quốc. Anh đã chứng minh rằng với sự cố gắng và nỗ lực, không có giới hạn nào cho sự thành công.

Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành Quyết định số 1643/QĐ-TTg về việc cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh thuộc phạm vi quản lý của Bộ Công Thương. Mục tiêu chính của quyết định này là tạo ra một môi trường kinh doanh thông thoáng, minh bạch và giảm bớt gánh nặng hành chính cho doanh nghiệp.

Theo nội dung của quyết định, 12 ngành nghề được cắt giảm, đơn giản hóa điều kiện đầu tư kinh doanh, bao gồm sản xuất, kinh doanh rượu; kinh doanh thuốc lá; kinh doanh khí; kinh doanh xăng dầu; thương mại điện tử; kinh doanh theo phương thức đa cấp; xuất nhập khẩu; hoạt động mua bán hàng hóa và các hoạt động liên quan trực tiếp đến hoạt động mua bán hàng hóa của nhà cung cấp dịch vụ nước ngoài tại Việt Nam; hoạt động điện lực; vật liệu nổ công nghiệp, tiền chất thuốc nổ; sản xuất, kinh doanh an toàn thực phẩm; sản xuất, kinh doanh xuất khẩu gạo.

Ngoài ra, Thủ tướng cũng phê duyệt cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh trong 16 lĩnh vực, bao gồm sản xuất, kinh doanh rượu; an toàn thực phẩm; sản xuất, lắp ráp ôtô; công nghiệp hỗ trợ; thuốc lá; kinh doanh khí; xúc tiến thương mại; xuất nhập khẩu; khoa học công nghệ; tiêu chuẩn đo lường chất lượng; quản lý bán hàng đa cấp; thương mại điện tử; kinh doanh xăng; thương mại quốc tế; vật liệu nổ công nghiệp, tiền chất thuốc nổ; điện lực.

Thủ tục hành chính nội bộ của 5 lĩnh vực dầu khí, thương mại biên giới, xúc tiến thương mại, quản lý cạnh tranh, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng cũng được đơn giản hóa và cắt giảm.

Đáng chú ý, 3 điều kiện về bán buôn rượu đã được cắt bỏ. Theo đó, doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật; có hệ thống bán buôn rượu trên địa bàn tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương, nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chính với ít nhất 1 thương nhân bán lẻ rượu.

Điều kiện giấy phép bán buôn sản phẩm thuốc lá cũng được cắt giảm toàn bộ, như doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật; địa điểm kinh doanh không vi phạm quy định về địa điểm không được bán thuốc lá.

Những thay đổi này được kỳ vọng sẽ góp phần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn cho doanh nghiệp, khuyến khích đầu tư và phát triển kinh tế. Việc cắt giảm và đơn giản hóa thủ tục hành chính này cũng thể hiện nỗ lực của Chính phủ trong việc cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao cạnh tranh của nền kinh tế.

Quyết định số 1643/QĐ-TTg có thể được xem là một bước tiến quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Việc này cũng phù hợp với các mục tiêu và định hướng phát triển kinh tế – xã hội đã được đề ra trong các chiến lược và kế hoạch phát triển của đất nước.

Để biết thêm thông tin chi tiết về quyết định này, vui lòng truy cập trang web của Chính phủ Việt Nam hoặc liên hệ trực tiếp với Bộ Công Thương.

Habeco công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Sự cải thiện trong biên lợi nhuận gộp trong kỳ từ 27,9% lên 29,5% chủ yếu do giá vốn hàng bán không thay đổi. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của Habeco lại ghi nhận mức giảm 7%, còn hơn 159,6 tỷ đồng do các chi phí vận hành tăng cao.

Cụ thể, chi phí bán hàng của Habeco tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Công ty cho biết các chi phí này tăng chủ yếu do doanh nghiệp đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số. Một điểm sáng trong kỳ là doanh thu hoạt động tài chính, đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%. So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng. Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng. Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Habeco đang đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh và đầu tư để đạt được mục tiêu trong năm 2025. Với kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm, công ty có cơ sở để tin tưởng vào khả năng hoàn thành kế hoạch đề ra.

Habeco cũng đang tích cực quản lý các chi phí và tối ưu hóa các hoạt động kinh doanh để cải thiện hiệu quả. Việc tăng cường các hoạt động quảng cáo và truyền thông sản phẩm cũng như các chương trình khuyến mại đã giúp công ty thúc đẩy doanh số và tăng doanh thu.

Tuy nhiên, công ty cũng cần lưu ý đến việc quản lý các khoản nợ và chi phí phải trả để đảm bảo tình hình tài chính ổn định và duy trì được đà tăng trưởng.

Câu chuyện về một thanh niên Trung Quốc, Tang, 30 tuổi, đã trở thành tâm điểm chú ý của cộng đồng mạng sau khi chia sẻ về việc kinh doanh quầy bánh hành chiên tại Mỹ, mang lại doanh thu lên tới 20.000 USD mỗi tháng. Tuy nhiên, gần đây, anh bị tạm giữ bởi cảnh sát Los Angeles vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết.

Tang, sinh ra và lớn lên tại tỉnh Tứ Xuyên, Trung Quốc, đã sang Mỹ vào tháng 8/2022 sau khi xin visa thành công. Dù gặp khó khăn về ngôn ngữ, anh vẫn quyết tâm khởi nghiệp bằng cách mở quầy bán bánh hành chiên tại các khu chợ ở thành phố Los Angeles và San Francisco. Quầy hàng của Tang nhanh chóng thu hút sự chú ý của nhiều người Trung Quốc và Mỹ, với món bánh hành chiên được mệnh danh là ‘pizza Trung Quốc’. Thông qua các kênh truyền thông xã hội, Tang đã chia sẻ về kinh nghiệm kinh doanh và thu hút hàng nghìn người quan tâm.

Tuy nhiên, sự việc bất ngờ xảy ra khi Tang bị cảnh sát Los Angeles tạm giữ vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết. Sau một ngày bị tạm giữ, anh đã nộp 30.000 USD tiền bảo lãnh để được tại ngoại. Tang cho biết anh đã có mâu thuẫn với một người bán hàng khác trước khi bị bắt giữ. Hiện tại, anh đang chờ ngày ra tòa và hy vọng sẽ có thể tiếp tục kinh doanh sau khi vụ việc được giải quyết.

Câu chuyện của Tang đã gây ra nhiều tranh cãi trong cộng đồng mạng Trung Quốc. Một người bình luận: ‘Tang có đầu óc kinh doanh và có bản lĩnh. Không biết tiếng Anh mà vẫn có thể sang Mỹ khởi nghiệp như vậy, trước sau gì, tôi vẫn có sự ngưỡng mộ dành cho anh ấy. Dù vậy, làm ăn thì phải tuân thủ theo pháp luật sở tại. Nếu không tìm hiểu kỹ về luật và hành xử sai luật thì anh ấy cũng đành phải chấp nhận hậu quả’.

Nhiều người dùng mạng xã hội đã bày tỏ sự ngưỡng mộ đối với Tang vì đã dám liều thử và khởi nghiệp tại một đất nước xa lạ. Tuy nhiên, cũng có nhiều người chỉ trích anh vì không tuân thủ pháp luật và gây ra hậu quả. Câu chuyện của Tang đã đặt ra vấn đề về việc kinh doanh tại nước ngoài và tầm quan trọng của việc tuân thủ pháp luật sở tại.

Hiện tại, tương lai của quầy bánh hành chiên của Tang vẫn chưa rõ ràng. Tuy nhiên, câu chuyện của anh đã truyền cảm hứng cho nhiều người trẻ tuổi muốn khởi nghiệp và thử thách bản thân tại nước ngoài. Với sự dám liều thử và bản lĩnh kinh doanh, Tang đã chứng minh rằng không có gì là không thể nếu chúng ta dám thử và nỗ lực hết mình.

Các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam vừa công bố báo cáo tài chính quý II với những con số ấn tượng, cho thấy sự phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh. Công ty CP Sữa Việt Nam, hay còn gọi là Vinamilk, đã đạt được doanh thu tổng hợp cao nhất từ trước đến nay với 16.745 tỷ đồng trong quý II. Đây là mức tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước, nhờ vào sự phục hồi của thị trường nội địa và sự ổn định của thị trường quốc tế.

Cụ thể, doanh thu trong nước của Vinamilk đạt 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, doanh thu nước ngoài của công ty đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý II của Vinamilk đạt 2.489 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, tổng doanh thu của Vinamilk đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành hơn 46% kế hoạch năm. Về xuất khẩu, Vinamilk ghi nhận doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng trong quý II, tăng 8,5% so với cùng kỳ, và tiếp tục tăng trưởng dương quý thứ 8 liên tiếp.

Ngoài ra, Tổng công ty CP May Việt Tiến cũng ghi nhận doanh thu thuần hơn 2.918 tỷ đồng trong quý II, cao thứ 2 trong lịch sử hoạt động của công ty. Doanh thu tài chính giảm 8% xuống còn 44 tỷ đồng, và chi phí tài chính giảm 27% còn 29 tỷ đồng, giúp lãi ròng quý II đạt hơn 100 tỷ đồng. Lũy kế 6 tháng đầu năm, VGG ghi nhận doanh thu gần 5.175 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ, và vượt mốc 5.000 tỷ đồng lần đầu tiên trong lịch sử bán niên. Lãi ròng bán niên của VGG đạt hơn 192 tỷ đồng, tăng 39% so với cùng kỳ, và là mức cao nhất trong 7 năm qua.

Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) cũng có kết quả kinh doanh tích cực trong quý II, với doanh thu thuần hơn 37.600 tỷ đồng và lợi nhuận ròng 1.650 tỷ đồng, tăng lần lượt 10% và 41% so với cùng kỳ năm trước. Đây cũng là mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất lịch sử của Thế giới Di động. Trong 6 tháng đầu năm, MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 73.755 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 3.205 tỷ đồng, lần lượt tăng 12% và 54% so với cùng kỳ 2024. Hai chuỗi Thế giới Di động và Điện máy Xanh của MWG ghi nhận doanh thu 49.400 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Chuỗi Bách hóa Xanh cũng ghi nhận doanh thu gần 22.600 tỷ đồng lũy kế 6 tháng, tăng hơn 16% so với cùng kỳ năm trước.

Có thể thấy, các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đang có sự phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ sau đại dịch COVID-19. Với những con số ấn tượng trong quý II, các doanh nghiệp này đang kỳ vọng vào một năm 2024 đầy hứa hẹn. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng cần phải đối mặt với những thách thức và rủi ro trong thời gian tới, đặc biệt là sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường và những biến động của kinh tế toàn cầu.

Để biết thêm thông tin về các doanh nghiệp này, vui lòng truy cập vào các trang web sau: Vinamilk, May Việt Tiến, Thế giới Di động.

Ngân hàng Nhà nước đang tích cực triển khai quá trình thanh lý các tài sản không cần thiết, trong đó có các xe ô tô chuyên dụng chở tiền đã qua sử dụng. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Thủ Thiêm (Vietcombank Thủ Thiêm, TPHCM) vừa thông báo tổ chức đấu giá một xe ô tô Mitsubishi Pajero 5 chỗ ngồi, màu bạc, sử dụng nhiên liệu xăng, sản xuất năm 2005. Xe này đã được chi nhánh sử dụng làm xe chở tiền và hiện có giá khởi điểm đấu giá là gần 63,6 triệu đồng, bao gồm thuế VAT. Tuy nhiên, người mua sẽ phải chịu thêm các chi phí đăng ký quyền sở hữu, phí và lệ phí liên quan đến việc sang tên, đổi biển số.

Mitsubishi Pajero là dòng xe được nhiều ngân hàng lựa chọn cho việc vận chuyển tiền do tính an toàn và bảo mật cao. Xe được cải tiến với thùng xe làm bằng thép, cửa sau bảo vệ 2 lớp, khóa chìa và khóa số, đáp ứng các tiêu chuẩn của Ngân hàng Nhà nước. Việc sở hữu một chiếc xe như vậy có thể mang lại sự đảm bảo về an toàn cho người mua.

Không chỉ Vietcombank Thủ Thiêm, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Tiên Sơn (VietinBank Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh) cũng thông báo thanh lý 2 xe ô tô đã qua sử dụng thông qua đấu giá. Một xe Toyota Hiace 12 chỗ sản xuất năm 2008 có giá khởi điểm là 77,9 triệu đồng, và một xe chuyên dùng Hyundai Santafe sản xuất năm 2012 có giá khởi điểm là 189,9 triệu đồng. Các ngân hàng đang đẩy mạnh quá trình thanh lý tài sản để tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo an toàn trong hoạt động.

Việc đấu giá các xe ô tô chuyên dụng chở tiền đã qua sử dụng cũng mở ra cơ hội cho các tổ chức, cá nhân muốn sở hữu các tài sản này với giá hợp lý. Người mua có thể tham gia đấu giá để sở hữu một chiếc xe đã qua sử dụng nhưng vẫn đảm bảo an toàn và bảo mật. Thông tin về các tài sản được thanh lý có thể được tìm thấy trên các trang web của các ngân hàng hoặc các trang rao vặt trực tuyến.

Các chuyên gia cho rằng, việc thanh lý các tài sản không cần thiết là một bước đi hợp lý trong bối cảnh các ngân hàng đang nỗ lực tối ưu hóa nguồn lực. Đồng thời, việc này cũng giúp các tổ chức, cá nhân có cơ hội sở hữu các tài sản với giá hợp lý, góp phần thúc đẩy thị trường tài sản đã qua sử dụng phát triển.

Mới đây, Strategy đã công bố báo cáo tài chính quý 2 của mình, với tổng doanh thu đạt 114,5 triệu USD, tăng 2,7% so với cùng kỳ năm trước. Mặc dù mức tăng trưởng doanh thu không quá đột phá, nhưng báo cáo tài chính quý 2 của Strategy đã tiết lộ một số điểm nổi bật đáng chú ý, đặc biệt là liên quan đến lợi nhuận hoạt động và tài sản kỹ thuật số.

Điểm nhấn trong báo cáo tài chính quý 2 của Strategy là lợi nhuận hoạt động đạt khoảng 14,03 tỷ USD, tăng đáng kể 7.106% so với cùng kỳ năm trước. Sự tăng trưởng vượt bậc này chủ yếu được thúc đẩy bởi lợi nhuận chưa thực hiện từ các tài sản kỹ thuật số, lên tới 14 tỷ USD. Đây là quý thứ hai công ty này áp dụng mô hình hồi kế giá trị hợp lý. Theo mô hình hồi kế suy giảm chi phí trước ngày 1/1/2025, tổn thất suy giảm trên tài sản kỹ thuật số trong quý 2/2024 là 180 triệu USD.

Sự chuyển biến ấn tượng trong lợi nhuận hoạt động của Strategy trong quý 2/2024 thể hiện sự thay đổi lớn so với cùng kỳ năm trước, khi công ty ghi nhận lỗ 200,3 triệu USD. Về lợi nhuận ròng, công ty đã đạt được 10,02 tỷ USD, với lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu pha loãng là 32,60 USD. Trong khi đó, cùng kỳ năm trước, công ty ghi nhận lỗ 0,57 USD trên mỗi cổ phiếu.

Tính đến ngày 30/7, Strategy nắm giữ 628.791 bitcoin, với tổng chi phí là 46,07 tỷ USD, tương đương 73.277 USD mỗi bitcoin. Điều này cho thấy Strategy tiếp tục duy trì một vị thế đáng kể trong thị trường tài sản kỹ thuật số.

Báo cáo tài chính quý 2 của Strategy phản ánh một bức tranh tích cực về tình hình tài chính của công ty, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường tài sản kỹ thuật số đang có nhiều biến động. Việc áp dụng mô hình hồi kế giá trị hợp lý và cách công ty xử lý lợi nhuận chưa thực hiện từ tài sản kỹ thuật số đã đóng góp vào sự tăng trưởng lợi nhuận hoạt động ấn tượng.

Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng thị trường tài sản kỹ thuật số vốn dĩ có tính biến động cao, và các yếu tố ngoại cảnh có thể ảnh hưởng đến giá trị tài sản của Strategy trong tương lai. Do đó, việc theo dõi chặt chẽ chiến lược của công ty và diễn biến thị trường là điều quan trọng để đánh giá triển vọng dài hạn của Strategy.

Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 với những con số ấn tượng. Cụ thể, doanh thu thuần của công ty đạt 2.329 tỷ đồng, tăng hơn 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự gia tăng này đã giúp lợi nhuận sau thuế của công ty trong quý đạt 510 tỷ đồng, tăng 88%. Trong 6 tháng đầu năm, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận 3.709 tỷ đồng doanh thu thuần và 870 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng lần lượt 34% và 74% so với cùng kỳ năm 2024.

Đây cũng là lần đầu tiên doanh nghiệp của bầu Đức thoát lỗ lũy kế sau 4,5 năm, với lợi nhuận sau thuế chưa phân phối đạt 400 tỷ đồng tính đến ngày 30/6. Trước đó, công ty đã trải qua giai đoạn thua lỗ nặng, đặc biệt trong các năm 2016, 2019, 2020, với mức lỗ sau thuế lên đến 2.383 tỷ đồng vào năm 2020. Tuy nhiên, trong năm nay, doanh nghiệp đã hoàn thành hơn 60% kế hoạch lợi nhuận sau thuế trong 6 tháng đầu năm, nhờ doanh thu từ chuối duy trì ở mức cao và sắp tới sẽ ghi nhận doanh thu từ mảng sầu riêng.

Theo bầu Đức, doanh thu sầu riêng sẽ được ghi nhận trong 6 tháng cuối năm và hứa hẹn đóng góp lớn vào tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hợp nhất. Công ty cũng đang xem xét điều chỉnh tăng kế hoạch năm lên 1.500 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Ngoài ra, Hoàng Anh Gia Lai dự kiến ghi nhận khoản thu nhập bất thường hơn 1.000 tỷ đồng trong quý 3, và lợi nhuận sau thuế cả năm 2025 có thể đạt ngưỡng 2.500 tỷ đồng.

Song song với việc tăng trưởng doanh thu, công ty cho biết sẽ đầu tư trồng mới 2.000 ha cà phê chè và 2.000 ha dâu tằm từ tháng 7/2025. Đây là bước đi chiến lược nhằm đa dạng hóa sản phẩm, gia tăng giá trị chuỗi cung ứng nông sản và đảm bảo tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Đồng thời, lãnh đạo Hoàng Anh Gia Lai đã đẩy mạnh hoạt động gom cổ phiếu và chuẩn bị tăng vốn thông qua phát hành riêng lẻ.

Có thể thấy, Hoàng Anh Gia Lai đang trên đà phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ. Với những chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và tăng cường đầu tư, công ty đang kỳ vọng sẽ duy trì tăng trưởng bền vững trong tương lai. M更多的 thông tin về tình hình tài chính của công ty có thể được tìm thấy trên các trang web tài chính hoặc trang web chính thức của Hoàng Anh Gia Lai https://www.hAGL.com.vn/ . Để biết thêm thông tin chi tiết về kế hoạch và chiến lược của công ty, bạn có thể liên hệ trực tiếp với bộ phận truyền thông của Hoàng Anh Gia Lai hoặc theo dõi các thông báo chính thức từ công ty.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển thương hiệu. Sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ đã tạo ra cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp tại Lạng Sơn.

Hiện toàn tỉnh có khoảng 5.600 doanh nghiệp, trong đó có khoảng 700 doanh nghiệp là thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn. Trước sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ, các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã chủ động triển khai chuyển đổi số toàn diện nhằm bắt kịp xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra cơ hội mới để phát triển và mở rộng thị trường.

Công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương là một trong những đơn vị tiên phong trong việc thực hiện chuyển đổi số toàn diện với mục tiêu trở thành doanh nghiệp số hàng đầu của tỉnh và khu vực. Đại diện công ty cho biết, vào năm 2010, họ đã bắt đầu ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp. Đến năm 2022, hoạt động chuyển đổi số được triển khai một cách toàn diện, đồng bộ và chiến lược.

Quá trình chuyển đổi số của công ty được thiết kế theo lộ trình cụ thể, bao gồm số hóa các quy trình nội bộ và đào tạo nhân sự, tích hợp các hệ thống để đảm bảo an toàn bảo mật và quản trị rủi ro, cũng như xây dựng hệ sinh thái số toàn diện ứng dụng AI và Big Data để tối ưu hóa hiệu quả vận hành. Đến nay, công ty đã hoàn thành lộ trình đề ra và các nền tảng số đã bắt đầu phát huy hiệu quả, đặc biệt là trong công tác quản lý thông tin, nhân sự, dịch vụ khách hàng và quy trình giao dịch.

Nhờ áp dụng chuyển đổi số hiệu quả, trong năm 2024, doanh thu của công ty tăng 5% so với năm 2023, đóng góp 97 tỷ đồng vào ngân sách và tạo việc làm cho gần 700 lao động. Trong năm 2025, đơn vị đặt mục tiêu doanh thu tăng từ 8-12% so với năm 2024 và tiếp tục củng cố hạ tầng số và thanh toán không dùng tiền mặt.

Không chỉ Công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương, nhiều doanh nghiệp khác tại Lạng Sơn cũng đã triển khai chuyển đổi số một cách mạnh mẽ và hiệu quả. Ông Hồ Phi Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn, cho biết từ năm 2021 trở lại đây, hoạt động chuyển đổi số của các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã diễn ra mạnh mẽ. Hiệp hội đã triển khai nhiều chương trình để hỗ trợ và định hướng các doanh nghiệp thành viên đẩy mạnh chuyển đổi số.

Tính đến nay, khoảng 700 thành viên của hiệp hội đều thực hiện chuyển đổi số để tối ưu hóa hiệu suất, tăng cường khả năng thích ứng và tạo ra những mô hình kinh doanh mới đột phá hiệu quả và nâng tầm thương hiệu của doanh nghiệp. Chuyển đổi số không phải là đích đến mà là một hành trình liên tục, đòi hỏi sự kiên trì và tầm nhìn dài hạn.

Trong tiến trình hội nhập sâu rộng, các doanh nghiệp Lạng Sơn đã dám nghĩ, dám làm và chủ động nắm bắt cơ hội từ công nghệ. Chuyển đổi số đang là những người dẫn đầu, không chỉ nâng tầm vị thế của chính mình mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế số trên địa bàn tỉnh.