Tập 10 của chương trình “Em Xinh Say Hi” đã chính thức lên sóng vào tối ngày 2/8, đánh dấu sự bắt đầu cho chặng đua đầy kịch tính bước vào Live Stage 4. Tại đây, 20 thí sinh được chia thành 4 team, với sự dẫn dắt của các đội trưởng Bích Phương, Phương Ly, Lâm Bảo Ngọc và Lyhan. Mỗi đội sẽ trình diễn 2 tiết mục đầy ấn tượng để giành lấy suất ngồi vào vị trí hot chair – lợi thế lớn để tiến vào Chung kết “Em Xinh”. Trong tập 10, đã có 6 tiết mục được trình diễn, 2 tiết mục còn lại sẽ diễn ra vào tuần sau.

Đặc biệt, team Bích Phương gồm Quỳnh Anh Shyn, Mỹ Mỹ, Lamoon và Juky San được đánh giá cao với những phần trình diễn xuất sắc. Trong vòng 1, team Bích Phương đã trình diễn ca khúc “Bắc Thang Lên Hỏi Ông Trời”, kết hợp âm nhạc dân gian một cách tinh tế. Tiết mục này đã nhận được nhiều lời khen từ khán giả về phần trình diễn ổn định từ âm nhạc đến dàn dựng sân khấu. Tuy nhiên, team Bích Phương đã thua trước team Phương Ly với tiết mục “Chẳng Phải Anh Đâu”.

Đến vòng 2, 5 cô gái của team Bích Phương đã hóa thành girlgroup “sinh 5” với tạo hình phi hành gia và trình diễn bài hát “Cách (Yêu Đúng) Điệu”. Mặc dù nhận được phản hồi tích cực từ khán giả, team Bích Phương một lần nữa thua trước tiết mục “Duyên” của team Lâm Bảo Ngọc. Kết quả này đã gây ra nhiều tranh cãi trên mạng xã hội, với nhiều khán giả cho rằng team Bích Phương xứng đáng chiến thắng. Họ đặt nghi vấn về việc team Bích Phương bị xử ép và có sự dàn xếp trong Live Stage 4.

Các biểu cảm của Bích Phương và Quỳnh Anh Shyn khi biết kết quả cũng gây chú ý. Bích Phương sau đó đã “chữa cháy” bằng cách cho rằng tiết mục hay và để lại dấu ấn với khán giả là đủ. Tuy nhiên, nhiều khán giả vẫn yêu cầu công bằng cho team Bích Phương trên mạng xã hội. Không chỉ vậy, bạn trai của Bích Phương, Tăng Duy Tân, cũng có động thái gây chú ý khi đăng lại ảnh tiết mục “Cách (Yêu Đúng) Điệu” và khẳng định “top 1 lòng anh”.Nguồn: emxinhsayhi.vn/ Những phản ứng này càng làm cho cuộc tranh cãi trở nên nóng hơn.

Một trường hợp gây tranh cãi và bức xúc trong dư luận gần đây liên quan đến việc một siêu thị tại Hà Nội công khai hình ảnh một em nhỏ bị nghi ‘ăn trộm’ ngay trước cửa ra vào. Hình ảnh này kèm theo dòng chữ ‘Camera giám sát mọi hoạt động, ăn cắp vặt sẽ bị xử lý theo pháp luật’ đã khiến nhiều người cảm thấy phản cảm và lo ngại về việc xâm phạm quyền riêng tư cũng như gây tổn thương tâm lý cho trẻ em.

Cụ thể, theo một bài viết trên mạng xã hội, siêu thị ONE Market ở tòa SA5, phường Tây Mỗ, Hà Nội, đã phát hiện một em bé có hành vi lấy một số sản phẩm mà không trả tiền. Thay vì giải quyết tình huống một cách kín đáo và giáo dục, siêu thị đã công khai hình ảnh của em bé này trước cửa siêu thị. Điều này đã khiến nhiều người lên tiếng chỉ trích và bày tỏ sự bức xúc.

Người đăng bài viết bày tỏ: ‘Hôm nay, tôi thật sự rất bức xúc khi thấy siêu thị ONE Mart Toà SA5 dán công khai ảnh một em bé với dòng chữ ‘ăn trộm đồ’ ngay trước cửa vào siêu thị. Đây là hành vi xúc phạm danh dự, nhân phẩm của một đứa trẻ, gây tổn thương tâm lý nghiêm trọng.’

Khi tiếp cận siêu thị, nhiều người đã thể hiện sự không đồng tình với cách giải quyết của siêu thị. Một số người cho rằng trẻ em thường mắc lỗi và cần được giáo dục và hướng dẫn đúng đắn thay vì bị bêu rếu và làm nhục ở nơi công cộng.

Đặc biệt, việc công khai hình ảnh trẻ em mà chưa có sự đồng ý của phụ huynh cũng vi phạm quyền riêng tư theo Luật Trẻ Em. Nhiều người cho rằng siêu thị nên tìm cách giải quyết với gia đình em bé thay vì dán công khai hình ảnh em bé ở nơi công cộng như vậy.

May mắn là sau khi bị phản ánh, siêu thị đã nhanh chóng gỡ bỏ hình ảnh em bé và tiến hành gặp gỡ gia đình để giải quyết tình huống trong không gian riêng tư. Đại diện siêu thị ONE Market đã lên tiếng xin lỗi về hành động này và thừa nhận rằng không nên công khai hình ảnh của trẻ em trong hoàn cảnh này.

Siêu thị cũng cam kết sẽ cải thiện quy trình xử lý các sự việc tương tự trong tương lai, bảo vệ quyền lợi của tất cả các khách hàng và đặc biệt là các em nhỏ. Sự việc này đã gây được sự quan tâm lớn từ dư luận và đóng vai trò như một bài học cho các doanh nghiệp khác trong việc xử lý các tình huống tương tự.