“Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn chia sẻ tại Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV nhiệm kỳ 2025-2030 về thách thức trong quá khứ và biện pháp vượt ‘cơn bão kép’. Petrovietnam đạt 12/12 chỉ tiêu, thương hiệu gần 1,4 tỷ USD năm 2023. Giai đoạn 2025-2030, tập đoàn tiếp xây dựng Đảng vững mạnh, phát triển với quản trị hiện đại, chủ động chuyển dịch năng lượng, tăng trưởng xanh bền vững.”
“Quản trị biến động và khủng hoảng” – Hướng dẫn quản trị hiện đại cho lãnh đạo Petrovietnam. Sách cung cấp phương pháp luận về quản trị biến động, từ lý thuyết tới thực tiễn tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, giúp xây dựng tổ chức thích ứng nhanh, phát triển bền vững.
Khánh Hòa đối mặt cơ hội và thách thức lớn khi sáp nhập Ninh Thuận, tạo không gian phát triển mới. Đây là dịp lập mô hình đô thị đa trung tâm, kết nối các cực tăng trưởng thay vì phân mảnh. Để thành công, Khánh Hòa cần xúc tiến Đề án thành phố trực thuộc Trung ương, cơ chế thu hút đầu tư và nguồn nhân lực cho công nghệ cao và quản trị hiện đại.